2024年(nian)07月17日(ri)，廈門德(de)鑫工(gong)業有(you)限公司(si)(si)（以(yi)下簡稱“德(de)鑫工(gong)業”）攜手固美(mei)特科技隆(long)重召開信息化戰略合(he)作(zuo)啟動大會。全面(mian)推動信息化轉型升級，整(zheng)合(he)公司(si)(si)現有(you)資源，打造數字化工(gong)廠！德(de)鑫工(gong)業項(xiang)目(mu)負責人陳總及項(xiang)目(mu)組成員、項(xiang)目(mu)經理張(zhang)老師共同出席會(hui)議。

會議(yi)開始，固美特(te)(te)資(zi)深實(shi)施(shi)(shi)(shi)顧問張老(lao)師對組(zu)織要求、實(shi)施(shi)(shi)(shi)計(ji)劃及(ji)注意事(shi)項(xiang)進行了詳(xiang)細的(de)介(jie)紹，并強調(diao)：實(shi)施(shi)(shi)(shi)計(ji)劃一個(ge)月時(shi)間，需要大家嚴格按照實(shi)施(shi)(shi)(shi)計(ji)劃執行，積極主(zhu)動參(can)與。在接下來的(de)實(shi)施(shi)(shi)(shi)周(zhou)期內，實(shi)施(shi)(shi)(shi)老(lao)師將會從(cong)模塊培(pei)訓、練(lian)習輔導、模擬試(shi)運行、正式(shi)系(xi)統(tong)上線到(dao)追(zhui)蹤(zong)改善，貫穿(chuan)固美特(te)(te)科學的(de)價(jia)值(zhi)交(jiao)付理念，讓項(xiang)目實(shi)施(shi)(shi)(shi)精進增(zeng)值(zhi)。教會每(mei)位同事(shi)在實(shi)操的(de)過程中(zhong)熟練(lian)掌握(wo)系(xi)統(tong)操作(zuo)工具和使用(yong)方法(fa)，與每(mei)個(ge)部門的(de)各個(ge)環節做到(dao)完美銜接。

02 德鑫工業負責人陳總分享

固美特FMS工廠生產管理系統(tong)，是不斷萃取和匯集(ji)了1500百(bai)家鈑金(jin)企(qi)業的優秀管(guan)理(li)(li)方法，是(shi)比較成(cheng)熟的管(guan)理(li)(li)系統，非常(chang)適合(he)鈑金(jin)五(wu)金(jin)制(zhi)造企(qi)業。我(wo)相信固美特系統會對我(wo)們(men)的企(qi)業和生產(chan)管(guan)理(li)(li)有積極(ji)的推動(dong)作用。特別強調三(san)點：

1、全(quan)員參與(yu)意(yi)識：系統貫穿全(quan)業務流(liu)程，需全(quan)體人(ren)員齊心(xin)協力積(ji)極參與(yu)，為公司信息化、智(zhi)能化制造貢獻(xian)力量。

2、數(shu)據錄(lu)入準確：系(xi)統是很(hen)好的管理工具，但是如(ru)果信息錄(lu)入數(shu)據不準確，后邊產(chan)生的結果就會錯誤。

3、主動迎接新方法和(he)新管理工具：前期(qi)會有各種(zhong)困(kun)(kun)難和(he)不適應，需要大(da)家想辦法克服，主動學(xue)習(xi)，克服一切困(kun)(kun)難。

03 宣誓環節

全(quan)體成員(yuan)在項目負(fu)責人的(de)帶領下，全(quan)員(yuan)宣誓！表(biao)達對此次(ci)實施(shi)信息(xi)化項目的(de)決(jue)(jue)心和堅持，堅決(jue)(jue)服從公(gong)司戰略性的(de)眼光布局，堅決(jue)(jue)做好部門互助合作。讓(rang)德鑫(xin)工業在信息(xi)化建設方面快速提升，預祝項目圓(yuan)滿(man)成功，最后合影留念。

04 合影留念