01 項目回顧

在(zai)項目實(shi)施(shi)過程中，鑫(xin)宏(hong)信團隊(dui)面臨了(le)(le)一些挑(tiao)戰實(shi)現了(le)(le)從0到1的跨越(yue)，但通(tong)過團隊(dui)成員之(zhi)間的緊密(mi)合作(zuo)、高效的溝通(tong)和協同工作(zuo)，成功(gong)地(di)克服了(le)(le)這(zhe)些障礙。這(zhe)些努力促進了(le)(le)部(bu)門(men)間的信息(xi)流暢互通(tong)，實(shi)現了(le)(le)ERP用(yong)友的U9與MES信息(xi)的實(shi)時(shi)共享。

系統(tong)帶來的成果是顯而易見的：公(gong)司(si)整體的資源配(pei)置得到了(le)優(you)化(hua)，企業的經營效(xiao)率(lv)顯著(zhu)提高。鑫(xin)宏信現在能夠更迅速(su)地響應市場(chang)的需求，實(shi)現了(le)利潤(run)最大化(hua)。這(zhe)不僅增強了(le)公(gong)司(si)的市場(chang)競(jing)爭力，也為公(gong)司(si)的可持續發展(zhan)奠定了(le)堅實(shi)的基礎。

02 固美特盧老師總結

在(zai)鑫宏信的系統結案(an)大會上，固(gu)美特科(ke)技(ji)的盧老師向鑫宏信的領導層和項(xiang)目團隊(dui)表(biao)達了誠摯的感(gan)謝，并(bing)對他們(men)在(zai)項(xiang)目中所付(fu)出的努力表(biao)示(shi)了高度(du)贊揚。他對未來與鑫宏信的合(he)作(zuo)(zuo)充滿期待，并(bing)相(xiang)信雙方的合(he)作(zuo)(zuo)將更加(jia)緊密。

盧老(lao)師回顧了項目(mu)實(shi)施(shi)的歷程，強調(diao)了團隊遵循既定計劃(hua)的重要性，以及固美特鈑金系統在(zai)企業(ye)中的成功部(bu)署。他特別感謝了員(yuan)工(gong)在(zai)數(shu)據管理階(jie)段(duan)的合作，這種(zhong)合作有助(zhu)于解決(jue)數(shu)據孤島問題(ti)，推動了系統在(zai)多個部(bu)門的廣(guang)泛應用。

03 鑫宏信陳總勉勵勉勵

在現代企(qi)業管理中，我(wo)(wo)們每(mei)個(ge)人都是管理層(ceng)的(de)一(yi)部分。雖然作為管理層(ceng)，我(wo)(wo)們不需要(yao)親自去執行每(mei)一(yi)項任務，但我(wo)(wo)們的(de)角色是至關重(zhong)要(yao)的(de)——那(nei)就是提(ti)供反饋和信(xin)息。例如，當我(wo)(wo)們面臨產品升級時，我(wo)(wo)們需要(yao)了解庫(ku)存和生產進度等關鍵(jian)數據(ju)，這(zhe)些(xie)信(xin)息需要(yao)大家共同(tong)提(ti)供，以便我(wo)(wo)能進一(yi)步向客(ke)戶匯報。

此(ci)外，關于未來(lai)的(de)理想狀態，我們可(ke)能(neng)無法立即給(gei)出答案。例如(ru)，隨著(zhu)系統(tong)(tong)的(de)發展，我們可(ke)能(neng)不再需要(yao)頻繁地尋求每個(ge)人的(de)意見。我們的(de)目(mu)標是建立一個(ge)能(neng)夠自(zi)我調節、高效運作的(de)系統(tong)(tong)，這樣我們就可(ke)以將精(jing)力集中在更重要(yao)的(de)戰略決策上(shang)。

04 部分成果展示

在信息爆炸的(de)今(jin)天，信息化(hua)系統(tong)已經成(cheng)為企業(ye)不可或缺的(de)運營(ying)工具。它們不僅代表著技術的(de)前沿，更(geng)是企業(ye)智慧(hui)和(he)經驗的(de)累積成(cheng)果。通過引入固美特鈑金MES系統(tong)，企業(ye)不僅能夠提升產品質量(liang)和(he)生產效率(lv)，還能顯著增強整體(ti)競爭力，為企業(ye)的(de)持續發展打下(xia)堅實(shi)的(de)基礎。

1）u9接(jie)口制(zhi)(zhi)作(zuo)BOM過程復雜。不適應鑫宏(hong)信批量制(zhi)(zhi)作(zuo)批量導入(ru)BOM。固美特針對此情況，開發了(le)智能(neng)BOM導入(ru)工具(ju)，解決了(le)BOM制(zhi)(zhi)作(zuo)過程中因為工程人員疏忽大意項次，料號，工藝，及BOM結構(gou)錯誤(wu)，導入(ru)系統(tong)BOM后(hou)(hou)事后(hou)(hou)才發現異常，影響(xiang)工作(zuo)進度。固美特智能(neng)BOM導入(ru)工具(ju)能(neng)在制(zhi)(zhi)定(ding)好BOM后(hou)(hou)一鍵檢測(ce)出以(yi)上問題。受到(dao)客戶的高度認可和熱烈歡迎。

2）固美(mei)特MES對接用(yong)友u9的ERP系統(tong)的工(gong)(gong)(gong)單，固美(mei)特MES派工(gong)(gong)(gong)，排產，報工(gong)(gong)(gong)，計件，品(pin)質巡檢，圖(tu)檔管理，看板管理，這(zhe)些功(gong)能模(mo)塊(kuai)充分發揮了固美(mei)特在鈑金行業深耕十多(duo)年的系統(tong)集成優勢，最后，固美(mei)特將完(wan)工(gong)(gong)(gong)信息推送用(yong)友ERP的系統(tong)，形(xing)成ERP完(wan)工(gong)(gong)(gong)報告。從(cong)工(gong)(gong)(gong)單對接到工(gong)(gong)(gong)單生產，最后工(gong)(gong)(gong)單入庫。

用友ERP與固(gu)美(mei)特MES數(shu)據鏈完整無縫對接，充(chong)分發揮(hui)了(le)(le)各自的(de)系統優勢。此(ci)次項目的(de)成功，讓固(gu)美(mei)特的(de)開發能力，業務能力，實施落地(di)上升(sheng)了(le)(le)一個大(da)臺(tai)階。為鈑金行(xing)業信息(xi)化發展提供(gong)了(le)(le)優秀的(de)案例。

05 合影