2025年5月20日上午10時30分，廈門欣(xin)安廈金屬制品有(you)限公司(以下簡稱"欣安廈”)在(zai)公(gong)司會議(yi)室隆(long)重召開工廠(chang)管理系統項目總(zong)(zong)結大(da)會。此次會議(yi)得到了公(gong)司管理層的高度重視，公(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理鄭總(zong)(zong)和洪(hong)總(zong)(zong)親自出席頒(ban)獎，各核心部門負(fu)責人也悉數(shu)到場。會議(yi)特別邀(yao)請了固美特資(zi)深(shen)實施顧(gu)問(wen)郭(guo)老師(shi)擔任主持，對工廠(chang)管理系統項目進行(xing)全(quan)面而(er)深(shen)入的總(zong)(zong)結與評估(gu) 。 

     成功結(jie)案(an)

01 固美特郭老師總結

郭海軍(jun)老師對(dui)固美特ERP系(xi)統的實施歷(li)程進行了全面梳(shu)理，重點強調：系(xi)統落地關鍵點：從基礎數據準備到全流程上線，團(tuan)隊(dui)克服了(le)鈑(ban)金行業(ye)(ye)特有的(de)管理難點，實現了(le)業(ye)(ye)務流程的(de)標(biao)準化和透明化。無紙化突破：圖紙、派工單及品質報告的(de)電子化流轉，大幅減(jian)少(shao)了紙質文(wen)檔的(de)依賴，使信息傳遞更高效、可(ke)追溯。管(guan)理閉(bi)環形成：系統幫(bang)助公司建(jian)立了(le)從(cong)訂單到交付的完整(zheng)監管鏈條，確(que)保每個環(huan)節責任清晰、流(liu)程可控。

02 廈門欣(xin)安鄭(zheng)總經理致辭(ci)

1、項目意義(yi)：“固美(mei)特系統的(de)(de)成功上(shang)線(xian)，是公(gong)司(si)數(shu)字化轉型的(de)(de)重要里程碑，為精(jing)益管理奠定了堅(jian)實基礎(chu)。”

2、團隊肯定：“感(gan)謝全體成員的全力投入(ru)，30天(tian)培訓與測試成果遠超預期。”

3、未來期(qi)許(xu)：“系統應用需持續深化，各部門需以(yi)數據驅動優化生產流(liu)程。”

03表彰項目優秀員工

為肯定項目團隊在固美特ERP系統實(shi)施過程中的卓越貢獻，鄭(zheng)總(zong)親自為(wei)以下優秀成員頒(ban)發榮譽證書及獎勵。

04 部分(fen)成果展示

05 合影留念

一握固(gu)美特手，永遠(yuan)是(shi)朋友。在(zai)未(wei)來的日子里，我(wo)們(men)(men)更深挖掘客戶需求(qiu)，解決企(qi)業(ye)痛(tong)點和難點，然后水(shui)平展開到行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)。我(wo)們(men)(men)用“忠厚做人，專業(ye)做事”的行(xing)動，打造中國最好的咨詢公司和系(xi)統(tong)。