2022年11月26日，蘇(su)州國興達智能科(ke)(ke)技有限公司（以下簡稱國興達）舉行工(gong)廠管理系統(tong)結(jie)案(an)總(zong)結(jie)大會(hui)，出席本次會(hui)議(yi)的有許(xu)副總(zong)、項目負責(ze)人肖工(gong)及項目小組成員，以及固美特(te)科(ke)(ke)技咨詢師楊老師、秦老師參加本次系統(tong)結(jie)案(an)會(hui)議(yi)。

成功結案

01 項目回顧

回(hui)顧(gu)項(xiang)目(mu)的此(ci)次實施歷程，我(wo)們(men)下定決(jue)心，經歷艱辛，有過波折(zhe)，心懷包容(rong)，最終我(wo)們(men)統一共識，向著一個目(mu)標(biao)前進，終于(yu)辛勤的付(fu)出得(de)到了回(hui)報，我(wo)們(men)的項(xiang)目(mu)正式(shi)成功了！

國興(xing)(xing)達此(ci)次系統項目的(de)(de)成功上線(xian)讓公司實現了(le)“流程的(de)(de)重組和(he)固(gu)(gu)化(hua)、管理觀念的(de)(de)變革、生產(chan)管理隊伍的(de)(de)考驗"三大(da)(da)目標。萬事(shi)開頭難，今年10月中旬國興(xing)(xing)達啟(qi)動固(gu)(gu)美特云FMS系統，在試運行期(qi)間，一開始(shi)很(hen)(hen)多(duo)員(yuan)工(gong)一時(shi)難以適應，甚至(zhi)有人退出(chu)，確實，因(yin)為技(ji)術、人員(yuan)各方面(mian)都不規(gui)范(fan)，一時(shi)是會(hui)遇到(dao)很(hen)(hen)多(duo)麻煩，但(dan)是國興(xing)(xing)達從(cong)不退縮，固(gu)(gu)美特公司也(ye)給(gei)予(yu)了(le)很(hen)(hen)大(da)(da)的(de)(de)誠(cheng)意，駐廠近(jin)2個月協助(zhu)實施、培(pei)訓等(deng)事(shi)項，不斷完善(shan)系統，解(jie)決問題，系統逐(zhu)漸(jian)走上軌道。

02 固美特楊老師總結

楊(yang)老師在(zai)會(hui)議(yi)上(shang)回顧了(le)實施歷(li)程及成果，本期項目(mu)實現了(le)工廠管(guan)理(li)的IT化，建立了(le)信(xin)息管(guan)理(li)平臺。鍛煉(lian)了(le)團隊協(xie)作精神。最終(zhong)讓國(guo)興達在(zai)行(xing)業成長打下了(le)堅實的基(ji)礎。

結(jie)案僅(jin)僅(jin)代表(biao)企(qi)業正式運行(xing)(xing)系(xi)統的(de)開始(shi)，需要(yao)付出更多努(nu)力(li)才能運行(xing)(xing)好，很(hen)多數據(ju)還沒(mei)結(jie)束，奮斗才剛剛開始(shi)。在以后企(qi)業信(xin)息化(hua)道路(lu)上(shang)希望雙方有(you)(you)更多深度的(de)合(he)作。國興達有(you)(you)一(yi)個年輕層次結(jie)構完(wan)整、活力(li)充(chong)足的(de)團隊，只要(yao)按照正確方法(fa)執(zhi)行(xing)(xing)，系(xi)統和管理一(yi)定會越(yue)來越(yue)完(wan)善。

03 固美特華東市場謝總監發言

剛接觸國興達時，企業全(quan)部(bu)使用的(de)是手工(gong)作業的(de)方式，公司在不斷(duan)發展壯大，需(xu)要信(xin)(xin)息化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)提升(sheng)管(guan)(guan)理(li)水平，才能適應新時代的(de)管(guan)(guan)理(li)需(xu)求。信(xin)(xin)息化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)升(sheng)級，將進一步規范管(guan)(guan)理(li)流程，提升(sheng)管(guan)(guan)理(li)效率，降(jiang)低人力成本。在項目(mu)上線過(guo)程中，雙(shuang)方項目(mu)團隊人員密切配合，取得了項目(mu)的(de)圓滿成功！

04 國興達項目負責人肖工總結

通過(guo)近2個月(yue)的(de)項(xiang)目(mu)實(shi)施導入，與固(gu)(gu)美特(te)團(tuan)隊的(de)親密合作，給我們企業帶來的(de)最大價值(zhi)是(shi)讓企業管理提升了(le)一個新的(de)臺階(jie)，統一物料編碼，實(shi)現(xian)了(le)主(zhu)數據標準化(hua)。優化(hua)固(gu)(gu)化(hua)訂單處理作業流程(cheng)。相應地(di)，也(ye)對項(xiang)目(mu)后續運(yun)作也(ye)提出了(le)高要(yao)求：

1、數據時效性，做(zuo)到(dao)日(ri)清日(ri)結；

2、珍(zhen)惜學習的(de)(de)機會，在(zai)管理上實現(xian)進一步的(de)(de)提升。

05 國興達許副總發言

國興達許副總發表了講話(hua)：系統(tong)是一個工(gong)(gong)具，能(neng)提(ti)升我們的(de)工(gong)(gong)作效率，現在(zai)上線只是打(da)好了基(ji)礎，后續(xu)(xu)的(de)使用才是真(zhen)正的(de)開始(shi)，各部門主管要(yao)帶(dai)頭推動系統(tong)，把基(ji)礎做(zuo)熟悉，流程固化，后續(xu)(xu)定期要(yao)做(zuo)總結(jie)，按周、按月的(de)方式總結(jie)問題梳理流程，按系統(tong)的(de)數據分(fen)析匯總。多(duo)溝(gou)通、多(duo)協助(zhu)、多(duo)監督。

06 合影

一握固美特手，永遠(yuan)是(shi)朋(peng)友。在未來(lai)的日子里(li)，我們(men)更深挖掘(jue)客戶需求，解決企業(ye)(ye)痛點和難點，然后水平展開到(dao)行業(ye)(ye)企業(ye)(ye)。我們(men)用“忠厚做人(ren)，專業(ye)(ye)做事”的行動(dong)，打造最(zui)落地的精益(yi)信(xin)息化工廠。