2023年11月15日，紹興金(jin)(jin)泰閣(ge)(ge)安(an)全(quan)設備有限公司(si)舉行(xing)固美(mei)特鈑(ban)金(jin)(jin)工廠管理系(xi)統(tong)結案(an)大會，金(jin)(jin)泰閣(ge)(ge)公司(si)項目負(fu)責人魯總(zong)(zong)(zong)及項目組(zu)成員參加會議，固美(mei)特項目實施負(fu)責人張細平老師就(jiu)項目的(de)歷程(cheng)工作做了(le)總(zong)(zong)(zong)結，魯總(zong)(zong)(zong)就(jiu)項目順利(li)結案(an)進行(xing)總(zong)(zong)(zong)結并頒發獎(jiang)金(jin)(jin)。

01 項目回顧

隨著公(gong)司(si)的(de)快速發展，公(gong)司(si)遷入(ru)自有新房后，原來(lai)的(de)管理(li)(li)方式不能再適用于企業(ye)(ye)的(de)發展。為了(le)能更(geng)好的(de)實(shi)現(xian)(xian)公(gong)司(si)的(de)智能化管理(li)(li)，對(dui)企業(ye)(ye)管理(li)(li)存在數據更(geng)新不及(ji)時、信(xin)息(xi)(xi)不共享(xiang)、處(chu)理(li)(li)問題不及(ji)時、生(sheng)產進度無法掌控(kong)等問題的(de)避免而引(yin)進了(le)固美(mei)特(te)鈑金(jin)工廠管理(li)(li)系統(tong)。固美(mei)特(te)管理(li)(li)系統(tong)成(cheng)功上線后，公(gong)司(si)的(de)業(ye)(ye)務(wu)、工程、計劃、物控(kong)、采購、生(sheng)產、品質、倉(cang)庫(ku)、財務(wu)模(mo)塊全流程在系統(tong)中使用，讓(rang)部門(men)信(xin)息(xi)(xi)相(xiang)互貫(guan)通，計劃快速派工、生(sheng)產和(he)物料信(xin)息(xi)(xi)實(shi)時共享(xiang)。實(shi)現(xian)(xian)了(le)公(gong)司(si)整(zheng)體資源的(de)最(zui)優配置(zhi)，從而實(shi)現(xian)(xian)企業(ye)(ye)經營(ying)效率(lv)的(de)提高以快速響應市場需(xu)求(qiu)，實(shi)現(xian)(xian)利(li)益最(zui)大(da)化。

02 固美特張老師總結

張細(xi)平老(lao)師(shi)在會(hui)議中(zhong)回(hui)顧(gu)了(le)實施(shi)(shi)(shi)歷程及成(cheng)果！歷時1個月(yue)時間，企業成(cheng)功上線固美特工廠管(guan)理系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)。在實施(shi)(shi)(shi)階段實施(shi)(shi)(shi)過程中(zhong)嚴格按照(zhao)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)實施(shi)(shi)(shi)方法及實施(shi)(shi)(shi)計劃推進，在數據(ju)管(guan)理階段感謝公(gong)司(si)人員的(de)(de)精(jing)誠合(he)作，系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)貫穿了(le)企業全部(bu)門，打(da)破了(le)原來各部(bu)門單獨管(guan)理、數據(ju)割裂(lie)的(de)(de)狀態。在培(pei)訓階段從(cong)模塊培(pei)訓、練習輔導、模擬試運(yun)行、正(zheng)式系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)上線到(dao)追蹤改善，教會(hui)項目同事(shi)在實操(cao)的(de)(de)過程中(zhong)熟練掌握系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)操(cao)作工具和使用方法，與每(mei)個部(bu)門的(de)(de)各個環節做到(dao)完美銜(xian)接，真正(zheng)的(de)(de)做到(dao)信(xin)息化管(guan)理。張細(xi)平老(lao)師(shi)表(biao)示系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)結(jie)案只是實施(shi)(shi)(shi)老(lao)師(shi)駐廠結(jie)案，但系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)運(yun)用在公(gong)司(si)才剛剛開始(shi)，相信(xin)在后續運(yun)營中(zhong)會(hui)讓公(gong)司(si)有個全新(xin)的(de)(de)提升，實現系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)信(xin)息化助力公(gong)司(si)發(fa)展。

03 金泰閣魯總總結

首先感(gan)謝(xie)各位同事(shi)這(zhe)段時間(jian)以(yi)來對(dui)(dui)系(xi)統實施的(de)(de)配合與支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)，大(da)家(jia)(jia)辛苦了。相信(xin)公司在新上固美(mei)特(te)系(xi)統后(hou)(hou)續運(yun)營會讓(rang)公司有(you)個全新的(de)(de)提升，實現(xian)系(xi)統信(xin)息化(hua)助力公司發(fa)展。作為公司的(de)(de)管理者做決策也有(you)數(shu)據的(de)(de)支(zhi)(zhi)撐，升職加薪(xin)以(yi)后(hou)(hou)都要用(yong)(yong)數(shu)據說話。接下來就是靠我們的(de)(de)同事(shi)以(yi)主人(ren)翁的(de)(de)精神將(jiang)這(zhe)套系(xi)統運(yun)用(yong)(yong)好，這(zhe)對(dui)(dui)我們大(da)家(jia)(jia)一(yi)定是有(you)幫助的(de)(de)。并勉勵大(da)家(jia)(jia)團(tuan)結一(yi)心(xin)，與公司一(yi)起進步和發(fa)展。最后(hou)(hou)感(gan)謝(xie)固美(mei)特(te)張細平老師的(de)(de)工作認真(zhen)負(fu)責(ze)、辛勤付出，并希望固美(mei)特(te)公司一(yi)如繼往(wang)的(de)(de)支(zhi)(zhi)持(chi)(chi)公司在以(yi)后(hou)(hou)的(de)(de)信(xin)息化(hua)建(jian)設工作。總結完后(hou)(hou)對(dui)(dui)特(te)別優秀的(de)(de)同事(shi)進行現(xian)金紅包獎勵。

04 部分成果展示

05 合影

一握固美特手，永遠是朋友。在未(wei)來的(de)日子里，我們(men)更深挖掘客戶需求，解決(jue)企業(ye)痛(tong)點和怕(pa)點，然(ran)后水平(ping)展開(kai)到(dao)行業(ye)企業(ye)。我們(men)用“忠(zhong)厚(hou)做人，專業(ye)做事”的(de)行動，打造中國(guo)最好的(de)咨(zi)詢公司和系(xi)統。