01 項目回顧

固(gu)美(mei)特(te)系(xi)統實施前，公(gong)司(si)曾(ceng)經使用(yong)過其它公(gong)司(si)系(xi)統但最終未使用(yong)好，本次ERP實施后，業(ye)(ye)務客戶信息,訂(ding)單管(guan)理(li),工(gong)程制(zhi)作BOM(提(ti)升(sheng)最大),工(gong)程圖紙管(guan)理(li),物料需求計算,派工(gong)單制(zhi)作,生產開工(gong)、完(wan)工(gong)掃描、計劃生產，品質(zhi)管(guan)理(li)、倉庫出入(ru)庫，看(kan)板管(guan)理(li)，全(quan)部在固(gu)美(mei)特(te)工(gong)廠(chang)管(guan)理(li)系(xi)統進行管(guan)理(li)。企業(ye)(ye)運(yun)用(yong)的(de)場景更顯的(de)有寬度和深度。

02 固美特盧老師總結

固美(mei)特項(xiang)目經(jing)理(li)(li)盧(lu)老師對(dui)項(xiang)目實(shi)(shi)(shi)施(shi)付(fu)出(chu)的(de)(de)精銳(rui)公(gong)司領(ling)導表示感謝，對(dui)項(xiang)目的(de)(de)成功(gong)上(shang)線表示祝賀，相信(xin)固美(mei)特與精銳(rui)公(gong)司未來(lai)的(de)(de)合作將更(geng)加深入(ru)與密切(qie)。在(zai)(zai)系(xi)統實(shi)(shi)(shi)施(shi)階(jie)段，數據(ju)管理(li)(li)、流程梳理(li)(li)及培訓(xun)是(shi)項(xiang)目成功(gong)的(de)(de)三(san)大(da)關鍵因素。盧(lu)老師在(zai)(zai)會議(yi)中回顧了實(shi)(shi)(shi)施(shi)歷程及成果！歷時1個月時間(jian)，企業成功(gong)上(shang)線固美(mei)特管理(li)(li)系(xi)統。在(zai)(zai)實(shi)(shi)(shi)施(shi)階(jie)段的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)施(shi)過程中嚴格按照系(xi)統的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)施(shi)方(fang)法(fa)及實(shi)(shi)(shi)施(shi)計劃推進。在(zai)(zai)培訓(xun)階(jie)段從模(mo)(mo)塊培訓(xun)、練習輔導、模(mo)(mo)擬試運行、正式系(xi)統上(shang)線到追蹤改善，教會每(mei)位(wei)同事在(zai)(zai)實(shi)(shi)(shi)操的(de)(de)過程中熟(shu)練掌握系(xi)統操作工(gong)具和使用方(fang)法(fa)，與每(mei)個部門的(de)(de)各(ge)個環(huan)節做到完美(mei)銜(xian)接，真(zhen)正的(de)(de)做到信(xin)息化管理(li)(li)。

03精銳科技王總總結

王(wang)總強調三點(dian)：

1、相信相信的力量，大家也是相信我才來這里一起共事，我也是相信固美特系統才引進；2、現在只是萬里長征第一步才剛剛開始，堅持使用定有收獲；

3、為公司順利擴張奠定了堅實的基礎，雖然大環璋不好，但也是機會，只要不停進步，相信客戶也會關注不斷進步的供應商。

最后，王總勉勵大家：團結一心，與公司一起進步和發展。

04項目成果展示

項目實(shi)施后順(shun)利讓沈陽精(jing)銳科技有限公(gong)(gong)司實(shi)現了工廠管(guan)理(li)的(de)IT化(hua)，建立了生產(chan)信息管(guan)理(li)平臺(tai)。鍛(duan)煉了團隊協作精(jing)神。最終讓沈陽精(jing)銳科技有限公(gong)(gong)司加速在行業成(cheng)長中打下了堅(jian)實(shi)的(de)基礎。

05 合影

一握固美特手(shou)，永遠(yuan)是朋友(you)。在未來的(de)日(ri)子里，我們更(geng)深挖掘客戶需求，解(jie)決(jue)企業(ye)痛點(dian)和怕點(dian)，然后水平(ping)展開到行業(ye)企業(ye)。我們用(yong)“忠厚(hou)做人，專(zhuan)業(ye)做事”的(de)行動，打造中國最好(hao)的(de)咨詢公司和系統。