01 項目回顧

本(ben)項(xiang)目(mu)(mu)是為(wei)了提(ti)升(sheng)(sheng)公司(si)運營效率和管理水平而實(shi)施的(de)工廠(chang)管理系統。在項(xiang)目(mu)(mu)啟動時，我們設定了清(qing)晰的(de)目(mu)(mu)標，包(bao)括實(shi)現(xian)部門(men)間信息(xi)的(de)共享和協同工作，公司(si)的(de)核(he)心業務(wu)流程，全面管理企(qi)業資源(yuan)，并提(ti)升(sheng)(sheng)客(ke)戶服務(wu)水平。

歷(li)時30天時間，工(gong)廠管理系統實施后銷售(shou)訂單、生產工(gong)單、工(gong)程資(zi)料(liao)、技術BOM、計(ji)劃(hua)派工(gong)、計(ji)劃(hua)排(pai)產、生產、品質、倉庫等全流(liu)程在(zai)系統中使用。系統實施前，公司存在(zai)生產數(shu)據(ju)更新(xin)不及時和不規(gui)范、信息(xi)共(gong)享(xiang)性差等問題。 固美特管理系統成功上線后，讓(rang)部門(men)信息(xi)相互貫(guan)通，計(ji)劃(hua)快(kuai)速派工(gong)、生產和物料(liao)信息(xi)實時共(gong)享(xiang)，所(suo)有部門(men)人員都(dou)能掌握(wo)第(di)一手資(zi)料(liao)，為生產管理提供了數(shu)據(ju)信息(xi)的支撐(cheng)，從而實現企業經營效率的提高。

02 固美特張老師總結

固(gu)美特項(xiang)(xiang)(xiang)目經理張老師對項(xiang)(xiang)(xiang)目的(de)(de)成功上線表示祝賀，對項(xiang)(xiang)(xiang)目實(shi)施付(fu)出的(de)(de)常(chang)州耀銳達(da)項(xiang)(xiang)(xiang)目組成員(yuan)表示感謝，相信固(gu)美特與常(chang)州耀銳達(da)有限公司未來的(de)(de)合作將更加(jia)深入與密切。在系統實(shi)施階段，數據管理、流程梳(shu)理及培訓是項(xiang)(xiang)(xiang)目成功的(de)(de)三大關鍵因素。 

1、需求(qiu)收集與分析(xi)：項(xiang)目初期，我們深入(ru)各部門進行需求(qiu)調研，確保系統能夠貼合(he)公司的(de)實(shi)際業務需求(qiu)。

2、系統配(pei)置(zhi)與(yu)定制(zhi)：根據需求(qiu)調研結果(guo)，我(wo)們對系統進行了(le)詳細的配(pei)置(zhi)和定制(zhi)，以滿(man)足(zu)公司的特定需求(qiu)。

3、數(shu)據遷(qian)移與(yu)系(xi)統(tong)測試：我們完成了數(shu)據的遷(qian)移工作，并(bing)對系(xi)統(tong)進行了全面(mian)的測試，確保系(xi)統(tong)的穩(wen)定(ding)性和(he)準確性。

4、培(pei)(pei)訓與(yu)技術(shu)支持(chi)：為了確保員(yuan)工能夠(gou)熟(shu)練使用新系統(tong)，我們(men)提供了全面的(de)培(pei)(pei)訓和(he)技術(shu)支持(chi)，幫助員(yuan)工快(kuai)速(su)適應新系統(tong)。

03 常州耀達薛總勉勵

本次項(xiang)目的(de)(de)成(cheng)功實施，是(shi)(shi)團隊智慧與汗水的(de)(de)結(jie)晶，也是(shi)(shi)公(gong)司(si)數(shu)字化轉型的(de)(de)重要(yao)里程碑(bei)。感謝所有參與人員的(de)(de)辛勤付出(chu)，特(te)別是(shi)(shi)供應商團隊的(de)(de)專業(ye)支持與配合。未來，我們(men)將攜手(shou)并進，不斷探索和(he)實踐(jian)，共同開啟公(gong)司(si)發展的(de)(de)新篇(pian)章。

系(xi)統(tong)的成(cheng)功上線只是起點，未(wei)來的持(chi)續優化和深化應(ying)用才是關鍵。我(wo)們計劃：

1、持續優化系(xi)統(tong)配置，根據業務(wu)變化調整(zheng)功能需(xu)求。

2、加強(qiang)數據分析與利用，挖掘(jue)數據背后的價值，支(zhi)持更(geng)精準的決策。

3、推(tui)動(dong)系統與其他業務系統的(de)集成，實現全鏈條數(shu)字化管理。

4、持續提升(sheng)員(yuan)工數字化(hua)能力(li)，培養復合(he)型人才，支(zhi)撐企業長(chang)期發展。

04 部分成果展示

現在的(de)(de)市場(chang)是(shi)一個信息化(hua)系統(tong)(tong)應用普遍的(de)(de)時代(dai)，信息化(hua)系統(tong)(tong)的(de)(de)發展背后(hou)是(shi)數百企業(ye)經(jing)驗的(de)(de)沉(chen)淀(dian)，更是(shi)幾(ji)代(dai)人(ren)經(jing)驗的(de)(de)累加(jia)和發展，是(shi)實踐積(ji)累的(de)(de)財富，企業(ye)引(yin)入(ru)固美特(te)生產管理系統，使其在(zai)品質生產、生產效率、企(qi)業(ye)整體競爭力等方面提(ti)升到更高(gao)的層面，為企(qi)業(ye)的發展保(bao)駕護航，夯(hang)實了企(qi)業(ye)發展！