01 項目回顧

在固美特(te)科技實施團隊的專業指導(dao)下，項(xiang)目自啟動至(zhi)成功(gong)上(shang)線歷時30天(tian)，嚴格遵循系(xi)統實施(shi)方法論(lun)推進。主要里(li)程(cheng)碑包括：數(shu)(shu)據準(zhun)備階(jie)段(duan)(duan)：各部(bu)門緊密配合，完成基(ji)礎(chu)數(shu)(shu)據整理；系(xi)統培(pei)訓(xun)階(jie)段(duan)(duan)：組織全員操作(zuo)(zuo)培(pei)訓(xun)，確(que)保(bao)操作(zuo)(zuo)能力(li)；上線運行階(jie)段：實(shi)現各業(ye)務環節平(ping)穩過(guo)渡。

02 固美(mei)特郭老(lao)師總結

固美(mei)特項目(mu)郭老師對項目(mu)的成功上線表(biao)示祝賀，對項目(mu)實施成員表(biao)示感謝，相信固美(mei)特與(yu)鑫誼(yi)隆五金未(wei)來(lai)的(de)合(he)作將更加深入與(yu)密切(qie)。在系統(tong)實施(shi)后，系統(tong)提(ti)升企業運營效率：電(dian)子圖紙(zhi)(zhi)管(guan)理：實現(xian)圖紙(zhi)(zhi)快速(su)檢索與(yu)版(ban)本控制；生(sheng)產報工無紙化：車(che)間操作人員通過(guo)系統(tong)實(shi)時報工；流程審批(pi)電子化：縮(suo)短審批(pi)等待時間。

03 鑫誼(yi)隆(long)五(wu)金張(zhang)總總結

首(shou)先感謝(xie)固(gu)美特郭老師的給(gei)我們培訓，各個部門匯(hui)報各自工作；

1、根(gen)據各部門的系統工作職，我們(men)要保證(zheng)系統數據準備(bei)；

2、工程BOM在本月內(nei)常(chang)規產品要完成；

3、倉(cang)(cang)庫把成品(pin)倉(cang)(cang)庫存數量盤點出來導(dao)入(ru)系統；

04 部分成果展示

現在(zai)的(de)市場(chang)是一個信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)系(xi)統(tong)應用普遍的(de)時代(dai)，信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)系(xi)統(tong)的(de)發(fa)展背后是千(qian)家企(qi)業(ye)經(jing)驗的(de)沉淀，更是幾代(dai)人經(jing)驗的(de)累加和不斷(duan)優(you)化(hua)(hua)，是實(shi)踐積累的(de)財富。企(qi)業(ye)引入固美特生產(chan)管(guan)理系(xi)統(tong)，使其在(zai)品質、生產(chan)效率(lv)、企(qi)業(ye)整(zheng)體(ti)競爭力等方面(mian)提(ti)升到(dao)更高的(de)層(ceng)面(mian)，為企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展保駕護航！

05 合影留念