01 項目回顧

02 固美特周老師總結

周老師開(kai)場就(jiu)講(jiang)到(dao)：“項(xiang)目的(de)結(jie)(jie)案是(shi)并(bing)(bing)不代表結(jie)(jie)束，而是(shi)行(xing)動(dong)的(de)開(kai)始！知識是(shi)行(xing)動(dong)的(de)開(kai)始，行(xing)動(dong)才是(shi)知識的(de)完成！未來我們一定要(yao)(yao)改(gai)變“怕麻煩”“隨(sui)意”的(de)不良(liang)習(xi)慣，前期一定要(yao)(yao)把看似“繁瑣”操(cao)作重復(fu)做(zuo)，并(bing)(bing)根據(ju)公司實(shi)(shi)際逐步提(ti)出(chu)合理化建(jian)議(yi)，這樣才能真正讓系統發揮降本增效的(de)價值。”并(bing)(bing)舉例說明(ming)生產力(li)+創新(xin)力(li)=競爭力(li)，引導(dao)大(da)家(jia)牢記企業(ye)實(shi)(shi)施(shi)數字信息化的(de)初心---提(ti)升企業(ye)競爭力(li)，最終實(shi)(shi)現個人和公司的(de)雙贏(ying)，要(yao)(yao)求大(da)家(jia)堅持按(an)標準操(cao)作，多訓(xun)練(lian)、勤(qin)總結(jie)(jie)，而且要(yao)(yao)第一時(shi)間處理異常，及(ji)感謝大(da)家(jia)在項(xiang)目實(shi)(shi)施(shi)過程中的(de)支持和付出(chu)。

隨后(hou)由(you)周(zhou)老師對本次(ci)項目的(de)(de)(de)各(ge)項指標(biao)(biao)、實(shi)施內容和進(jin)度做了(le)(le)詳細的(de)(de)(de)匯報講解，且宣布(bu)了(le)(le)最(zui)終和福鑫機械高層(ceng)共同的(de)(de)(de)評(ping)估結果：本次(ci)管理系統成(cheng)功上線，達(da)成(cheng)預期目標(biao)(biao)。最(zui)后(hou)公(gong)布(bu)本次(ci)項目實(shi)施過程中表現優秀(xiu)的(de)(de)(de)個人，并鼓勵大(da)家(jia)在今后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作中再(zai)接再(zai)厲(li)，取(qu)得更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)優秀(xiu)業績。

03 綿陽福鑫丁總經理總結

丁(ding)總首先感謝(xie)固美(mei)特團隊對福(fu)鑫項目的支持，特別(bie)致謝(xie)周老師(shi)的辛勤付(fu)出和用(yong)心指(zhi)導，同時也(ye)點贊福(fu)鑫團隊在實施過(guo)程(cheng)中的刻苦學習和實踐(jian)運(yun)用(yong)，并強調了后(hou)續工作的三點內容：

1、公司堅定使用固美特FMS系統，各負責人務必帶領全員參與，特別生產車間，各班組長為系統培訓和落實使用的第一責任人；

2、各部門負責人必須利用系統的標準化來“倒逼”線下流程的合理規范，每個模塊都要對標系統來完善線下的日常工作流程---這也是公司此次推行管理系統的重要目的之一；

04 部分成果展示

1、為高層提供大數據分析，支撐企業的經營管理提升：

2、由原來繁瑣的查詢物料交易記錄到現在的方便快捷，且很直觀顯示庫存和交易記錄：

3、原來的(de)手工派工單需要計(ji)劃員(yuan)逐個勾選工序，現(xian)每(mei)張(zhang)訂(ding)單對應(ying)的(de)對應(ying)各(ge)個產品(pin)的(de)派工單上自動帶出工藝路(lu)線(xian)等多項信息：

4、完整記錄各工序、各類客訴等品質履歷：

05 合影留念